同样是面临疫情，为什么印度到现在还焦头烂额？而我们很早就可以复产复工，这里面有很多的原因，但是有一条原因至关重要，就是得益于我们更强大的工业体系和组织架构，使得我们的医疗资源可以跟得上来，比如说刚开始疫情的时候，酒精和口罩都非常的紧缺，但是我们制造业跟得上可以很快提升产能，供应量就上来了，疫情非常考验医疗资源，我们大家常常说的医疗挤兑，医疗挤兑是什么意思？
不是说看病能力不够，而是说资源不够，没有很好的方法分给，这么多的人，比如说印度氧气暴涨了十几倍，有些医院都不接收病人了，也是因没有氧气，并不是说印度不能生产氧气，而是说它的整个制氧供应体系有其他的问题，要知道医疗行业的重大考验之一是战略紧急性，就在紧急状态下能不能做不是第一位的，整个产业链是否完整，是否成熟，能否配套，能否跟得上才是第一位的，这里就包括资金、人力、产能、硬件、原料、存储、运输各个。环节缺一不可，所以在印度的问题是，由于氧气供应和分配网络有限，而且医院的供氧系统先天不足，使得他没有很好的方法应对大规模医疗资源，击退疫情的背后考验的是一个国家的工业体系和企业实力，其实很多人不知道，在医疗设施制造这块儿，我们有很多的隐形冠军，
隐形冠军，这个词是德国著名管理学家赫尔曼西蒙提出来的，指的是在细分市场具有区域性甚至全球性的领头羊，占有率大幅超越第二名及跟随者，但是非常非常低调的企业，比如鱼跃医疗，这是一家民族企业，它的制氧机在全球占有超过45%的市场占有率，销售数量为全球第一，但是很多人都不了解这一个企业成立于1998年，在他刚成立的时候，我国的医疗设施都还依赖于海外进口，当时有很多人立志于打破海外垄断，希望把国产的医疗设施推向全球，鱼跃医疗就是这里面一个，经过23年的艰苦发展，他现在慢慢的变成了一家市值超过350亿的有突出贡献的公司，旗下的医用呼吸机，制氧机。
等精密医疗设施的销量不仅是国内第一，而且是全球第12020年，工信部在全国范围的制造业中评选出了507家制造业冠军，鱼跃医疗是唯一一家凭借制氧机被评为单项冠军的制造企业，当时疫情严重的时候，武汉方舱医院急需十升的大流量移动，这样几从接到院方需求到定制生产约48个小时就搞定了，创造了业界神话呢，这种大流量的移动摄像机到底好在哪？他比氧气瓶更快捷，更方便，只需要通电就能稳定供应，那这样的话，医护人员就能减轻压力，提高效率，要知道医用级的供氧是很难的，最大的难点在于稳定，就必须要保持氧，流量开到最大的状态下，氧浓度稳定保持在90%以上，而愉悦自主研发了变压吸附技术、气流分布及填装技术、降噪技术、智能制氧控制系统软件等1000多项技术革新，能保证医用级的供氧品质，
这种十升的大流量制氧机已经在全球30多个国家和地区。畅销了十多年，不仅有先进的技术愉悦，还是全国多家医院医用中心供氧系统的服务供应商，也是全球能将先进制造技术直接落地西藏高原的医疗企业，还是拥有1500米的全球最长带电制氧机生产流水线的医疗企业，疫情也代表着机遇，意味着新的增长空间，意味着那些民族企业的隐形冠军将有机会进一步走出国门，拓展更大的市场。
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